(재)김해시복지재단은 2026년을 시민 중심 복지 실현과 미래 복지 환경 변화에 선제적으로 대응하는 전환의 해로 삼고, 김해시 복지 역량 강화를 위한 핵심 사업 계획을 발표했다.

 

재단은 중장기 실행계획 수립과 운영 전문성 강화 연구 용역을 비롯해 다분야 전문직원 협력 기반 공모사업 추진, 디지털 전환을 통한 스마트 복지 환경 조성, 지속가능성을 기반으로 한 ESG 경영을 주요 과제로 더욱 혁신적인 복지 서비스를 제공할 계획이다.

 

첫 번째는'함께 만드는 김해 복지미래 중장기(2027~2030) 실행계획 수립'이다.

 

재단은 2027년부터 2030년까지 4개년 중장기 실행계획을 자체적으로 수립한다.

 

이는 제6기 김해시지역사회보장계획과 연계되며, 재단 내 TF팀을 통해 김해시 복지 특성 및 시민 복지 수요를 반영한 실효성 있는 계획을 마련하는 것이 목적이다.

 

생애주기별 맞춤형 복지, 민·관 협력 강화, 디지털 전환을 통한 스마트 복지 확산에 중점을 두고 이를 통해 지속가능한 복지 체계 확립과 시민 체감형 복지를 제공하여, 민·관 공동 추진 실행력을 강화하고자 한다.

 

두 번째는 '재단 운영 전문성 강화를 위한 연구 용역 추진'이다.

 

재단은 고유 사업 및 수탁 시설 운영의 효율성을 높이고 전문성을 강화하고자 '재단 운영 전문화 방안 연구 용역'을 추진한다.

 

전문 연구 인력 보완과 김해연구원과의 협력으로 조직 진단 및 전략 전문성을 확보하는 것이 목표이다.

 

김해시 정책 연구를 수행하는 전문기관인 김해연구원에 의뢰하여 2026년 3월부터 7월까지 진행할 계획이다.

 

이 용역은 재단 운영을 심층 진단하고 ‘김해형 복지재단 모델’ 및 실행 로드맵을 구체화하는 데 기여할 예정이다.

 

재단 고유 기능 실행력 강화와 통합 운영 체계 구축을 주요 연구 과업으로 삼고 있다.

 

세 번째는 '다분야 전문직원 협업 기반 공모사업 추진 체계 구축'이다.

 

재단은 한정된 예산의 한계를 극복하고 지역 사회 현안을 해결하고자'다분야 전문직원 협업 기반 공모사업 추진 체계'를 구축한다.

 

이는 지역 사회에 필요한 다양한 사업 추진과 급변하는 공모 경쟁 환경에 대한 전문적 대응을 위해 필수적이다.

 

복지, 회계, 시설 등 다분야 전문 직원으로 구성된 TF팀을 운영하여 공모사업 발굴 및 유치를 위한 전략적 대응을 강화할 예정이다.

 

네 번째는 '디지털 전환을 통한 스마트 복지환경 조성'이다.

 

재단은 디지털 전환을 통한 스마트 복지 환경 조성을 위해 경영 전반의 혁신을 추진한다.

 

업무자동화 도입을 통해 행정업무의 효율성을 높이고, 페이퍼리스 회의 정착과 디지털 교육 확대를 통해 임직원의 디지털 역량을 강화할 계획이다.

 

나아가 이러한 기반을 토대로 가상현실 스포츠실 운영과 노년사회화교육 온라인 접수 시스템 도입, 키오스크 및 AI활용 교육 등 복지 현장에도 디지털 기술을 접목하여 스마트 복지를 단계적으로 확대해 나갈 예정이다.

 

마지막으로 '지속가능성을 기반으로 한 ESG 경영'이다.

 

재단은 2022년 ESG 경영 도입 이후 환경·사회·지배구조 각 분야의 실천을 단계적으로 추진해 왔다.

 

2026년은 그간의 성과를 하나로 통합하여 전사적 ESG 경영을 조직 전반에 내재화 하는 중요한 해로 친환경 실천 과제와 생활 밀착형 프로그램을 확대 추진할 계획이다.

 

또한, ESG 경영위원회를 중심으로 성과 관리와 환류 체계를 강화하고 책임 있는 지배구조를 확립하고자 한다.

 

재단은 이를 통해 환경 경영 실천과 사회적 책임 이행, 윤리경영 강화를 실천하며 지속가능하고 신뢰받는 공공기관으로 거듭나고자 한다.

 

임주택 대표이사는 “2026년은 김해시복지재단이 미래 복지 환경 변화에 적극 대응하며 전문적이고 혁신적인 복지 서비스를 제공하는 중요한 전환점이 될 것”이라며, “시민과 소통하고 지역 사회와 협력하는 복지재단으로서 최선을 다 하겠다”고 밝혔다.